{"id":499,"date":"2026-01-11T11:21:33","date_gmt":"2026-01-11T11:21:33","guid":{"rendered":"https:\/\/gab-bag.com\/cadre-de-recherche\/"},"modified":"2026-01-27T10:08:35","modified_gmt":"2026-01-27T10:08:35","slug":"cadre-de-recherche","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gab-bag.com\/fr\/cadre-de-recherche\/","title":{"rendered":"Cadre de recherche"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group has-ast-global-color-2-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-top:60px;padding-bottom:60px\">\n<div style=\"height:146px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cadre de recherche<\/h2>\n\n\n\n<p>Ce cadre de recherche constitue la structure de base d&rsquo;un projet de recherche en vue de l&rsquo;obtention d&rsquo;un doctorat en administration des affaires (DBA).<br\/><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introduction<\/h2>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 GAB\/BAG est un cadre de recherche con\u00e7u pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de la gouvernance, de la responsabilit\u00e9 et de la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions dans les environnements bancaires priv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette page d\u00e9crit l&rsquo;\u00e9tat actuel de la recherche sur le mod\u00e8le, sa port\u00e9e d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e et la trajectoire pr\u00e9vue pour la validation empirique et les extensions futures.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Question provisoire de recherche doctorale<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Titre provisoire<\/h3>\n\n\n\n<p>La tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions en tant qu&rsquo;infrastructure de gouvernance : Soutenir la d\u00e9fendabilit\u00e9 institutionnelle \u00e0 long terme dans la banque priv\u00e9e assist\u00e9e par l&rsquo;IA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Question de recherche doctorale<\/h3>\n\n\n\n<p>Comment la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions peut-elle \u00eatre con\u00e7ue comme une infrastructure de gouvernance &#8211; plut\u00f4t que comme une caract\u00e9ristique technique &#8211; pour soutenir la d\u00e9fendabilit\u00e9 institutionnelle \u00e0 long terme des d\u00e9cisions de banque priv\u00e9e assist\u00e9es par l&rsquo;IA ?<\/p>\n\n\n\n<p>Cette question de recherche pr\u00e9sente la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions comme un d\u00e9fi institutionnel et de gouvernance, plut\u00f4t qu&rsquo;un probl\u00e8me de mise en \u0153uvre purement technique, dans les environnements de banque priv\u00e9e assist\u00e9e par l&rsquo;IA.<br\/><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tat de la recherche<\/h2>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 GAB\/BAG est actuellement d\u00e9velopp\u00e9 en tant que <strong>cadre de recherche conceptuel et architectural<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Son objectif premier est de formaliser la mani\u00e8re dont les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles peuvent \u00eatre structur\u00e9es, document\u00e9es et rendues tra\u00e7ables gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;utilisation combin\u00e9e de l&rsquo;intelligence artificielle et des m\u00e9canismes de gouvernance bas\u00e9s sur la blockchain.Les rapports suivent une structure analytique coh\u00e9rente et sont publi\u00e9s p\u00e9riodiquement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9limitation du champ d&rsquo;application<\/h2>\n\n\n\n<p>Le champ actuel de la recherche se concentre d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment sur les <strong>processus d\u00e9cisionnels op\u00e9rationnels internes<\/strong>, la responsabilit\u00e9 de la gouvernance et l&rsquo;auditabilit\u00e9 au sein des institutions bancaires priv\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Les applications en contact avec la client\u00e8le, le d\u00e9veloppement de produits commerciaux et l&rsquo;optimisation directe des performances financi\u00e8res sont intentionnellement exclus \u00e0 ce stade afin de pr\u00e9server la clart\u00e9 de l&rsquo;analyse et la rigueur m\u00e9thodologique.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trajectoire de validation<\/h2>\n\n\n\n<p>La validation empirique, les \u00e9tudes de cas appliqu\u00e9es et les partenariats institutionnels constituent les <strong>phases ult\u00e9rieures du programme de recherche<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces \u00e9tapes futures visent \u00e0 \u00e9valuer le mod\u00e8le par le biais de pilotes contr\u00f4l\u00e9s, d&rsquo;environnements align\u00e9s sur la r\u00e9glementation et de cas d&rsquo;utilisation op\u00e9rationnelle s\u00e9lectionn\u00e9s, une fois que les fondements conceptuels seront enti\u00e8rement stabilis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Feuille de route de la recherche &#8211; Alignement sur la question de recherche doctorale<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Phase 1<\/strong> &#8211; Recadrage conceptuel de la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions en tant qu&rsquo;infrastructure de gouvernance (phase actuelle)<br\/>Cette phase aborde la red\u00e9finition th\u00e9orique et conceptuelle de la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions, en la positionnant comme une infrastructure institutionnelle et de gouvernance plut\u00f4t que comme une caract\u00e9ristique purement technique. Il \u00e9tablit les fondements analytiques du cadre GAB\/BAG.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Phase 2<\/strong> &#8211; Conception d&rsquo;artefacts de tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions et de pilotes de gouvernance appliqu\u00e9s<br\/>Cette phase explore la mani\u00e8re dont les m\u00e9canismes de tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions peuvent \u00eatre op\u00e9rationnalis\u00e9s en tant qu&rsquo;artefacts de gouvernance dans les environnements de banque priv\u00e9e assist\u00e9e par l&rsquo;IA, traduisant les principes conceptuels en repr\u00e9sentations de d\u00e9cisions structur\u00e9es et v\u00e9rifiables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Phase 3<\/strong> &#8211; Validation institutionnelle et dialogue r\u00e9glementaire<br\/>Cette phase examine comment la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions ax\u00e9e sur la gouvernance peut soutenir la d\u00e9fense institutionnelle \u00e0 long terme, gr\u00e2ce \u00e0 la validation par rapport aux attentes r\u00e9glementaires, aux normes de gouvernance et au dialogue avec les autorit\u00e9s de surveillance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Phase 4<\/strong> &#8211; Applications \u00e9tendues et synth\u00e8se des implications en mati\u00e8re de gouvernance<br\/>Cette phase consolide les r\u00e9sultats obtenus dans le cadre des processus d\u00e9cisionnels internes et des couches financi\u00e8res ou de contact avec les clients, en d\u00e9finissant un cadre de gouvernance coh\u00e9rent pour la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions dans le domaine de la banque priv\u00e9e assist\u00e9e par l&rsquo;IA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contributions attendues (perspective DBA)<\/h2>\n\n\n\n<p>Cette recherche vise \u00e0 contribuer \u00e0 la connaissance et \u00e0 la pratique par les moyens suivants<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Contribution conceptuelle :<br\/>Recadrage de la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions en tant qu&rsquo;infrastructure de gouvernance plut\u00f4t que caract\u00e9ristique purement technique, contribuant \u00e0 la litt\u00e9rature sur la gouvernance de l&rsquo;IA, la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions et la r\u00e9silience institutionnelle dans le secteur bancaire priv\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Contribution manag\u00e9riale :<br\/>Fournir une perspective de conception structur\u00e9e orient\u00e9e vers la gouvernance pour soutenir la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions, l&rsquo;auditabilit\u00e9 et la d\u00e9fendabilit\u00e9 institutionnelle \u00e0 long terme dans les op\u00e9rations bancaires assist\u00e9es par l&rsquo;IA.<\/li>\n\n\n\n<li>Contribution institutionnelle et r\u00e9glementaire :<br\/>Informer les dialogues de gouvernance et de supervision en expliquant comment la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9cisions peut soutenir les attentes r\u00e9glementaires, la responsabilit\u00e9 institutionnelle et la d\u00e9fendabilit\u00e9 au fil du temps.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sultats de recherche connexes<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/gab-bag.com\/fr\/publications\/\" data-type=\"page\" data-id=\"459\">Le mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 GAB\/BAG : Un cadre de gouvernance pour l&rsquo;IA et la blockchain dans la banque priv\u00e9e suisse.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Le programme de recherche GAB\/BAG s&rsquo;appuie sur des documents de travail et des r\u00e9sultats de recherche conceptuels qui formalisent progressivement le mod\u00e8le et ses fondements th\u00e9oriques.<\/p>\n\n\n\n<p>La section est intentionnellement mod\u00e9r\u00e9e et ne permet pas les commentaires publics.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:80px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cadre de recherche Ce cadre de recherche constitue la structure de base d&rsquo;un projet de recherche 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